jueves, 25 de junio de 2009

TAREA 13

Ejecución del proyecto

1. ¿Realicé la construcción de un equipo de trabajo eficaz?
Los miembros del equipo se encuentran en el mismo nivel jerárquico no hay persona que sobresalga de nadie el mando es lineal y las decisiones se toman entre todos llegando a un acuerdo que incluya las aportaciones de todos.

2. ¿Qué debo hacer para saber dónde estoy en el programa, estimación, y el presupuesto?
Se lleva a cabo un control mediante la herramienta software Microsoft Proyect de todas las actividades que realizamos dónde se realizan comparaciones de los sucesos establecidos en el plan de línea base con el tiempo real del proyecto.

3. ¿Estoy llevando a cabo la gestión de los riesgos?
Si, contamos con un plan para tratar de disolver los riesgos que van apareciendo, pero aun no se han identificado nuevos riesgo se cuenta con un plan de mitigación ante la aparición de riesgos, y se plantean nuevos riesgos durante las reuniones del equipo de trabajo. Sin embargo, no se han identificado nuevos riesgos, y los anteriormente establecidos se encuentran bajo control.

4. ¿Estoy preparado para programar la solución de problema?
Si, nos encontramos preparando algunas soluciones a diferentes problemas con los que nos podamos topar en el camino a la hora de la realización del proyecto y así dar una respuesta rápida.

5. ¿He gestionado la solicitud de cambios de alcance?
Hasta el momento no se ha realizado algún cambio al alcance.

6. ¿He gestionado la calidad?
Si, se están utilizan herramientas para gestionar la calidad del producto. Las herramientas son listas de verificación con estándares establecidos, en dónde se verifica que los productos cumplan dichos estándares.

7. ¿He realizado micromanagement cuando sea necesario y no en otra parte?
No ha sido necesario.

8. ¿Mi subcontratista cumple sus compromisos?
El proyecto que estamos llevando a cabo no necesita subcontratar, por eso no se aplica.

9. ¿Entiendo expectativas del cliente, y me entiendo con ellos?
Si, se entiende la expectativa del cliente y se tiene comunicación directa para así saber si tiene alguna duda o si quieres que se realice alguna corrección.

10. ¿Estoy realizando con regularidad la reunión del equipo, y son eficaces?
Si, nos reunimos con regularidad, para tratar los puntos de mayor interés que van surgiendo en la realización del proyecto o dudas sobre el mismo.

11. ¿Qué debo hacer para informar el estado del proyecto y las cuestiones pendientes con regularidad?
Realizar reuniones con los miembros del equipo para informar lo referente al proyecto de esta forma se evitan malos entendidos que puedan surgir en la comunicación que se lleve por otro medio.

12. ¿Estoy teniendo el momento de reflexionar sobre los progresos en privado?
Si, cada uno de los que integramos el equipo nos damos un momento para reflexionar sobre el progreso del proyecto y así poder identificar alguna falla o algo en lo que no estemos de acuerdo.

13. ¿Qué debo hacer para mi equipo y celebrar los éxitos?
Realizar actividades recreativas para despejarse un apoco de el trabajo realizado, y así poder seguir el proyecto con más animo, para poder llegar al éxito y celebrarlo.


Elabaron : Todos

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